《智慧医学影像科技发展报告》，这是一份对IT+医疗影像产业年度总结和指引性的报告，并在业界首先提出“智慧医学影像”概念。研究总结了至今为止这个概念范围内的科技发展状况和趋势。给了这个细分行业一个定义、一个范畴、一个发展基础。

在医疗科技的创新领域，不管是物联网还是可穿戴设备都有可以带来大量的创新面，企业CEO要做的不是工程师的工作，而是需要鼓励大家是从人们的需求,使用Sociotechnology去触发创新所创造出的具体项目和医疗相关产品，根据人们的需求,开发出正确的工具来帮助他们，从而达到真正的医疗科技的创新。

大数据与人工智能——信息化3.0时的重要表征。什么是信息？信息是在物质和能源之后的第三大战略资源。什么是信息化？信息化是信息技术在所有领域的综合应用的这个过程，那么随着信息技术的发展以及应用的推广和深入，信息化在技术平台、管理资源和应用模式方面逐渐的演化，呈现出明显的阶段性特征。

阐述IT技术的发展过程和发展大趋势，IBM在认知计算这方面的一些进展，主要包括最新的Medical See项目、Debate项目和See naps。以及IBM在医疗行业的研究，目前主要涉及到的有基因数据解读、患者的相似性分析和大数据基础上认知计算，在医疗行业里起到的重要作用。

大数据时代下，云储存一直是各行业紧追不舍的热点，不是人云亦云，而是这其中确实有着无穷的宝藏等待着各行业人士来挖掘，能够掘出肥沃的土壤不算厉害，能掘地三尺，挖出宝藏，那才是让人瞠目结舌。IT大数据本身可能不算难事，难就难在不同的行业如何利用它发挥其最大价值。健康、医疗，一个充满技术挑战的行业，也是IT生长的绝好土壤，华为大数据研发总监李剑及他背后的团队能否抓住机遇，让大家耳目一新呢？

医疗、科技，从来都不是一件简单的事，在任何一个国家也不简单。在讲IT如何在医疗行业中运用之前，Jim先讲述了美国医疗事业的一些现状以及相对应的举措。看病难，看病贵不是在中国才有，在美国同样也是存在，并且其严重程度更甚，因此在医疗改革中Obamacare应运而生。再就是2008—2009年经济不景气使得政府出台了一系列刺激计划，其中一个名叫“HITECH Act”的计划主要是希望医院将就诊记录、病历、医生信息等从传统的纸质记录向电子信息转变。

俞梦孙在西湖论健上谈到智慧健康的时候非常谨慎，他认为与数字有关的事物是不能乱用的。现在打的火热的智慧医疗、云医疗，医疗物联网，他认为这些热词背后却是收效甚微，其问题所在：“一条就是当前的主流医学存在问题，盲目地遵从医生的志愿，另外一条就是把现在的简单的东西连在一起，就算完成了，这个一定是新一轮的浪费。”

“得了癌以后，如果你要选择做手术，或者有可能手术的话，我们把癌细胞拿出来，拿出来以后在身体里面没有了，但是它放到别的地方长，所以你每天都看到你的细胞在长，他长在老鼠的身上，我们做一个实验在老鼠身上长你的癌细胞，你可以观察它。你看这个肿瘤细胞放在老鼠身上长，你就可以看有什么药物对他敏感，我们可以进行相关药物的筛选，其实也就是精准筛选。”把癌细胞取出来不是最终目的，找出抑制其继续生长的药物才是目的。

付小兵院士一开始就对大家进行了一个循序渐进的引导，他抛出“那么创面治疗怎么和互联网联系起来？”之后，先行分析创面治疗的特点，“创面治疗有一些特殊的要求，第一个可以看见需求巨大，还有一个特点就是大门诊小病房，很多病人深度治疗以后不在医院里面住着，可以到社区、家庭里面去。创面治疗和开颅、开胸不一样，对环境的要求低一点不一定到洁净的手术室去。还有它对视觉的要求比较高，形态要看得见摸得着有这么一个东西。”针对创面治疗这样的要求，他解答道“互联网正好应对了这个缺陷，可以解决地域、空间的限制，打开时空的限制，它大容量、高清、可视、形象生动、可记录可储存等等，这些就为我们把互联网和创面治疗结合起来奠定了基础。”

邵逸夫医院新进的信息化管理模式和多中心、多平台、多元的整体框架结构。以及健培科技的Healthview驻地云系统作为医疗数据服务器的重要节点，为邵逸夫医院各数据中心交互性传输带来变革。